装修装饰账务处理,装修装饰账务处理流程
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于装修装饰账务处理的问题,于是小编就整理了5个相关介绍装修装饰账务处理的解答,让我们一起看看吧。
装修完了,客户不给钱,怎么办?
谢邀
装修后业主不给钱怎么办?
首先要先问问自己,是否有那些地方做的不合格,那些地方是否有增项,增项部份价格是否与业主交谈好,最后结算时是否有矛盾的地方,这些必须认真想明白,有问题因该与业主友好协商,业主不会不给你钱的!
若一切都按合同约定去搞,业主不给钱可能性不大,建议你还是从自身找原因吧!
个人见解,仅供参考
相信每一个干装修的都遇到过装修好了、活干完了,客户克扣甚至赖账的情况。不过,庆幸的是很多事情都遵循“***法则”,也就是大多数业主都会及时、足额的支付工资,只有少数的业主能拖则拖、能赖则赖。
装修工程具有一定的特殊性,装修工程并不是以一个整体直接交付业主、也不是工业化生产线的成品。装修是一项需要在现场施工完成的项目,而家装又没有像工装一样具有完备的审核、监管体系,业主对于装修基本上处于一知半解的状态。由于装修工程在现场完成,在施工过程中难免出现各种各样的瑕疵,有的是阶段性的、可修复的,有的是不可修复的、代价巨大的。而且双方对于装修标准的认知也存在着偏差,另一方面对于房屋本身的重视程度也有所不同:作为客户来说,房屋装修是一辈子的事情;作为施工方来说,这套房子只不过是众多装修房屋中的一套。这些认知的偏差也导致了双方对于装修款项的***。
另一个事实是,长期以来装修师傅作为有技术的人是受人尊敬的,过去在客户家干活是好吃好喝好招待;现在的情况是,业主付钱,工人干活,不再牵扯感情因素。装修需要很长的时间,缺乏有效的交流沟通也是非常容易出问题的。经常见的一种情况是,施工方对于业主提出的一些意见解释力度不够,认为这样干没有问题;业主认为,我付钱了居然不听我的,结账时候走着瞧。很多时候双方结账不愉快往往是对人的不满意,甚至处于斗气的状态。在这种状态下,鸡蛋里真的能挑出骨头来。
回到题主的问题,装修完了,客户不付钱怎么办?可以有以下几个方法:
如果双方签订了施工合同,约定了装修总价以及付款方式,通过诉讼的方式是比较好的办法。
如果双方对于施工质量存在着争议,简单的办法可以查找相应的国家标准,验收规范,或者共同前往其他房屋查看相应的装修成品,向客户说明情况。
如果是在平时施工过程中,沟通交流出现了问题,就需要坐下来平心静气的聊一聊,很多时候就是为了一口气。
比较麻烦的是最后一种情况,客户付的钱属于低水平,干的活却要求高水平的完成。这种情况下,最好请第三方机构鉴定、收集证据、提***讼。
此外,还有一句话“恶人还需恶人磨”。
装饰公司需要怎么交税吗?
一、营业税
1、装饰装修适用的税目、税率
根据《营业税暂行条例》的规定装饰装修企业适用建筑业税目,按照3%的税率征收营业税。
2、装饰装修的计税依据
计税依据是纳税人提供工程服务向顾客收取的全部价款和价外费用的总和,又称营业额。建筑企业以包工包料或包工代购料形式从事建筑、修缮、装饰工程作业,无论与对方如何结算,其营业额均应包括工程所用原材料及其他物资和动力的价格在内。但对装饰装修企业确以包清工形式从事装饰作业取得的收入,应按照其实际取得的营业收入额,照章征收营业税。如果所属装饰装修企业属于非独立核算单位
3、装饰装修企业销售原材料
一项销售行为如果既涉及营业税的应税劳务又涉及增值税的货物,称为“混合销售行为”。从事货物的生产、批发或零售的企业、企业性单位及个体经营者的混合销售行为,视为销售货物,不征收营业税;其他单位和个人的混合销售行为,视为提供应税劳务,应征收营业税。
做完装修的工作后,业主总是挑毛病,而且不给工钱,该怎么办?
遇到这种情况,依据多年的经验,可能是沟通方面出了问题。
一是设计上与业主没沟通好,造成了施工完毕,业主才发觉不合意;
二是在施工过程中,关于细节没有提前与业主沟通好,工毕了,业主才意识到问题!
出现这种情况,业主找毛病,拖工费。怎么办?与业主协商解决啊!该修的修,该改的该,前提是把损毁及新购材料费用算在谁名下,才可施工。
这样,满业主意了,工毕费清!
两种情况
1是工程出问题没达到业主标准 施工方又不急着修改 拖 业主索性也就挑毛病 拖
2就是纯粹的想坑钱
第一种情况的话 就是劲量去满足业主的要求去修改 只要满意钱不会少
以前待过一个公司 装修展厅 出现特别多的问题 老板不懂 也不知道解决 就这样拖着 工人也走的差不多了工程款也要了一部分 最后业主拿刀指着工人让老板来解决 最后 业务员 设计师都来帮忙施工 钱最后的一部分没结 业主也不给 老板貌似压根也没要 这样的情况属于施工方的责任 业主不给也没办法 尽量施工不要偏离设计太多 一般业主不会难为施工方的
第二种的话有点不好办 遇到这样的人有时候也得吃哑巴亏 当然也可以去***调解 *** ***费也不是多么高 由***强制执行
听同行说遇到过 施工队 业主定了推拉门 施工方来按装 业主挑毛病 说把他家地板刮坏了 让赔钱 然后不给钱 最后施工方吃哑巴亏 没要钱走了 不是很多两三千左右吧 然后又挑同行的毛病 想不给钱 他找了社会上的人要来了 业主就是想耍赖 也怕
只要不是自己施工方的错 钱应该还是能要来的
如果这样的业主,要分清是什么情况。
1、如果是因为工程出现质量问题,这个时候业主对工程质量不放心的,看哪都是问题,这个时候就按照工艺标准施工,给他吃个定心丸,这样矛盾就化解了,也没有理由不给钱。
2、如果是前期沟通不畅,那他就是对原来的工作人员有成见,这个时候就换个人对接,把原来的矛盾化解掉。
3、如果业主是耍无赖,不想给钱的话,那就温情以待,让他自己不好意思。不过很少有耍无赖的人。毕竟这个社会还是本分人比较多
一般业主都不会这样,但也有特殊情况,所以分段验收,分段付款就好办些了,再做这个死挑毛病不给钱,也未必就是你认为的,只不过业主的标准比你高,你的标准低而已。还有如果真是没毛病找毛病,那可能是施工过程让业主不满意了,现在活干完了,通过找毛病不给钱来发泄发泄。或者是业主后悔了,觉得当初的价格给高了。建议你先好好沟通一下,如果实在觉得业主过分,可以***。但不要有过激行为。
这得看具体情况了,装修的人员有不专业的,业主也有挑三捡四的人。
装修时注意施工规范,多让业主来看,有问题及时更正,费用分段结付,就不至于压太多的钱。
矛盾往往发生在中间环节多,装修公司,设计员,包工,干活的,业主之间交流不畅,活边干边改,有的是设计不到位,有些是业主主意多,最后活完了,扯皮开始了。
还能怎么办呢?尽量弥合双方的分歧呗,相互让步,如有一方固执强势,那就以理以法,不要让自己太被动太吃亏。
我做水电,有时三,两百元要不来也就算了,有和他扯皮的功夫,还不如多干一天活。
窗帘如何做会计处理?
看情况,如果你们公司是刚成立的话,装修费用比较大(根据公司规模,几万块或者十几万),可以计入长期待摊费用,在三到五年之内慢慢摊销,如果费用比较小,可以直接计入管理费用-开办费,当期结转。
如果是应经营业了,在后期装修中的花费的,而且还有别的好多项花费什么的,可以计入管理费用-装修费,如果就单买了个窗帘,那么就先计入周转材料-低值易耗品(窗帘),可以***用五五摊销法,将一般价值作如下账务处理:
借:管理费用-低值易耗品摊销 贷:周转材料-低值易耗品(窗帘)
然后剩下的一半金额等你们的窗帘报废不要的时候在做一次同样的分录即可,不过这样比较麻烦,因为在窗帘没有坏之前,周转材料账户一直有余额,所以走装修费最方便,但是也要结合公司当月的经营情况,比如当月的收入比较多,而成本费用较少,你就可以直接计入装修费,使得当月的[_a***_]少一些。
具体是哪种情况,你根据公司的实际情况自己决定吧。
单位自有房屋装修费用金额比较大应计入什么科目?
单位自有房屋装修费用金额比较大,应计入该房屋的入账价值中,也就是固定资产科目。 从会计核算上来看,房屋的大修通常不需改变房屋的原值;而房屋的装修、改建、扩建通常需要增加房屋的原值;《企业会计准则--固定资产》的规定,固定资产的更新改造、装修修理等后续支出,如果使可能流入企业的经济利益超过了原先估计,如延长了固定资产的使用寿命,或者使产品质量实质性提高、产品成本实质性降低,则应当计入固定资产账面价值。除此之外的后续支出,应当确认为当期费用。 对于租入房屋的装修支出,根据企业会计准则和企业所得税法有关精神,如由承租人承担有关装修费用,作为承租企业的“长期待摊费用”,未计入出租方的房屋原值,所发生的装修支出可以不缴纳房产税,因而对于租入房屋由承租人承担的装修费用,所发生的装修支出部分不缴纳房产税。
到此,以上就是小编对于装修装饰账务处理的问题就介绍到这了,希望介绍关于装修装饰账务处理的5点解答对大家有用。
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